为有效总结公司2017年度工作，部署下阶段工作及工作目标等任务。2018年1月8日，公司召开了2018年度工作会议。公司董事长沈妙松、总经理蒋杰出席了本次会议。在过去的一年中，每个员工都为公司的快速发展付出了辛勤的劳动，在这辞旧迎新的日子里大家一同回顾了2017年公司走过的忙碌而又不平凡的一年，总结和交流了一年来取得的成功经验和失败教训，互通有无，分析形势，展望未来。
上午8：45，会议在热烈又轻松的气氛中缓缓拉开帷幕。会议由常务副总胡致林主持。会议首先听取了各部门负责人和分管领导的工作汇报。然后蒋总对工作中存在的问题进行剖析，并对2018年的工作进行了几方面的布置：提高招商质量，减少二次招商，挖掘市场潜力，创造新的财富。我们可以从性价比、资产价值等多个角度挖掘，利用自己市场自身价值，跟现在的产业链相吻合的深度挖掘，如互联网、因商户抱团出去而产生的物流，配送等问题，融入到2018年跟商户的沟通过程中，未雨绸缪，一方面可以提升市场价值，另外也可以创造新的财富；节能减耗，加强消防安全管理。要不定期进行消防设备的抽检，范围包括四期、市场地下室等消防重点场所，如有需要更换的设备，必须更换，做好各种消防台账记录。公共部位的墙面装修要定期检查，以免墙面磁砖等掉落，引起安全事故。
最后沈董再次强调：安全生产，消防安全责任重大，安全生产关乎公司的健康、和谐发展。各部门各岗位认真落实安全生产主体责任制，必须大力增强安全生产意识，牢固树立安全生产观念。
金通2018工作会议的召开，无疑为下一年的工作确定了工作目标，明确了工作任务、经济指标和发展方向，为来年各部门、各项目完成生产计划奠定良好的基础。
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